自《浙江省“無（wú）廢集（jí）團”建設工作方案(試行)》出台後，為推動企業綠色（sè）轉型與“無廢城市”建設深度融合，進（jìn）一步發揮大型企業集團在“無廢城市”建設中的引領和中堅作（zuò）用，農夫山泉股份有限公司積極響應號召，主動將（jiāng）環境保（bǎo）護責任融入企業發展戰略，在生態環境部門幫扶指導下（xià），以“無廢集團”建（jiàn）設為重要抓手，構建（jiàn）完（wán）善（shàn）的（de）綠色生產體係、推進廢物減量化與資源化管理、深入落（luò）實減廢降碳舉措。
 
　　一、樹立減排目標，構建綠色循（xún）環生（shēng）產體（tǐ）係
 
　　1
 
　　明確減排目標
 
　　在綠色低碳發展實踐中，企業以綠色低碳生產方式為引領，明確提出碳排放和能（néng）源（yuán）消耗關鍵目標，承諾自2019年起，到2030年實現溫室氣體排放強度下降（jiàng）20%，綜合能耗強度下降20%。通過量（liàng）化（huà）目標導向，為“無廢集團”建設注入低碳動能。
 
　　2
 
　　全麵推行清潔（jié）生產
 
　　在“無廢集團”建設進程中，企業聚焦固體廢物管理關鍵環節，以固體廢物（wù）減量化（huà）和資源化為核（hé）心，推行清潔生產方式，構建固體廢物管理體係（xì），編製分類（lèi）和（hé）處置指南，持續提升固體廢棄（qì）物（wù）規範化及係統化管理能力。
 
　　3
 
　　開展廢棄物零填埋管理體係建設
 
　　企業以“無廢城市細胞”為核心落地（dì）單元，浙江梅坪和新安江等多家工廠（chǎng）陸續成功建設“無廢工廠”，並在此（cǐ）基礎上不（bú）斷完（wán）善廢棄物零填埋（mái）管（guǎn）理體係建設，提升廢棄（qì）物（wù）的可持（chí）續管理水平。
 
　　二、探索減量方式（shì），深挖廢棄物循環價值
 
　　01
 
　　係統優化生產方式（shì）
 
　　一（yī）方麵優化原材料供（gòng）應模式，采（cǎi）用集（jí）中供料的（de）方式，減少供料過程中的粒子包裝（zhuāng）袋使用。另一方麵深化生產線技術革新，提升設備運轉效率，減少生（shēng）產過程中的原材料損耗。
 
　　02
 
　　包裝輕量（liàng）化推動固廢減量（liàng）
 
　　優化2L裝飲用天然水瓶胚結構，在增加容量的（de）同時，整體包（bāo）材減重約2.5%，生產（chǎn）效率提升近40%。自（zì）2023年開始試點量產以來，累計節約包材用量（liàng）63噸。2024年開始在浙江新安江（jiāng）工廠等5個工廠開展技術推廣，預計每年可減少包材用量超過250噸。與此同時，還通過調整空瓶結構的（de）設計及（jí）紙箱的材料設計，開發出整箱抗壓力更高、材料（liào）更輕的5L水產品紙箱包裝，該改進措施於2024年（nián）落（luò）地應用（yòng）後，已實現節約用（yòng）紙約620噸。
 
　　03
 
　　探索固廢（fèi）利（lì）用渠道
 
　　積極探索資源化利用（yòng）途徑，對於生產過程中產生（shēng）的（de）茶渣、果渣等有機固廢，交由第（dì）三（sān）方製成有（yǒu）機肥、飼料等循環利（lì）用，2024年（nián）共資源化利（lì）用有機類固廢約13萬噸。此外，進一步深化綠色循環回收利用體（tǐ）係建設，塑料、紙箱（xiāng）等無機固廢實現100%回收，塑料紙箱等廢棄物2024年回收利用約5萬噸。
 
　　三、深化智慧管（guǎn）理，鞏固（gù）減廢降碳成果
 
　　一是推進能源結構轉型
 
　　以清潔能源替代傳統能源，使用（yòng）水電、光伏、風電（diàn）等可再生能源，並提高其占比。試點推廣使用新能源（yuán）運輸汽車（chē）等，推動能源綠色化轉型。
 
　　二是打造綠色物流網絡
 
　　積極推（tuī）進鐵路運輸和新能源車運輸的占比，推動物流低碳（tàn）化。運用智能運輸係（xì）統，優化設計運輸線路，降低平均運（yùn）輸裏程。2024年工廠直發比例達到88%，鐵路發運產（chǎn）品平均（jun1）運輸裏程下降15公裏，汽車發運產品的運輸裏程持續優化。
 
　　三是建立能源管理體係
 
　　將能源和固（gù）廢管理模塊納入信（xìn）息化係統（tǒng），工廠配備能源計量與監控係統，實（shí）現能源與固廢數據統一管理，提升（shēng）管理（lǐ）效率。(來源 | 浙江省生態環境廳（tīng）土固處)