隨著*對環保事業的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山”逐漸拉開了環保的新風口。2015年以（yǐ）來，已經（jīng）有越來越（yuè）多（duō）的“外行”跨（kuà）界湧入環（huán）保行業，各個身（shēn）懷絕技，讓（ràng）原本的環保（bǎo）企業措手不及。
 
　　這其中，*新的一則故（gù）事是：11月18日，中（zhōng）國中鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定（dìng）在安徽鹽業集（jí）團的基礎上，籌組安徽省生態環境產業集團。
 
　　就連賣鹽的都來轉行做環保了！由此可見環保（bǎo）行業（yè）的“門檻”有多低。今（jīn）天，《環保圈》就給大家（jiā）盤點一下，外行“跨界（jiè）”湧（yǒng）入環保（bǎo）行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些進入環保領域的（de）國有資產，業內一般被稱之（zhī）為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國化學、中（zhōng）信集團、中國中車、中國鐵建、中（zhōng）國電（diàn）建、中國建築、中石化、中國中鐵、中交建、航天科工、國電集（jí）團、雄安集團……這一長串名字（zì），兩隻手（shǒu）都（dōu）數（shù）不過來。
 
　　他們憑借著雄厚的實力，或並購、或自己組建環保公司、或直接介入項（xiàng）目（mù）本身，一副“大佬親自下場”的既（jì）視感，可（kě）謂氣（qì）場逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了（le）大佬帶頭，各大民營企業也紛紛湧入環保行業。這其中，近水樓台先得月，一些本來就與環保有關的行業自然當仁不讓。
 
　　比如（rú），從事傳統景觀業務的（de）東方園林，先後斥資30億元收購了5家環保公（gōng）司（sī）股權，從汙水處理、生態修複、固廢無害化處置等領域全方位進入環（huán）保，一度成為了跨界環保企業中的榜樣。
 
　　還有蒙草抗旱，這家公司一（yī）聽就知道是跟草原環境（jìng）打交道的，2016年更名為蒙草生態進軍環保。他們倒不是（shì）通過“買買買（mǎi）”，而是自身原有業務和（hé）環保高度相關（guān），於是幹（gàn）脆把（bǎ）公司所（suǒ）屬的行業變更為“生態保護和環境治理業”，從而搭上“新風口”享受政策的福利。
 
　　3、地（dì）產大（dà）佬
 
　　前些（xiē）年，要說有錢，還（hái）得數地產行業的（de）大佬們。
 
　　從2015年（nián）到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園等也（yě）先後入局環保，主要原因是地產作為上一輪風（fēng）口，熱度已經（jīng）逐（zhú）漸下降，他們手握天量資金，必須找到一（yī）個新的投資點。這個新亮點，就是環保。隻要通過“買（mǎi）買買”，收購（gòu）幾家環保公司，就（jiù）能（néng）搭上順風車，這筆買賣（mài）很劃算（suàn）。
 
　　地產大佬都上陣了，手底（dǐ）下的物業公司自然也不甘落後。這方麵，物業企業*先進入（rù）的是相關度較高的環衛行（háng）業。2019年，深圳市（shì）萬科物業中標了一個2億的（de）檢測項目，震動（dòng）業內。2020年，鑫梓（zǐ）潤物（wù）業、春雨物業（yè）、保利物業（yè）、索克物業等又中標（biāo）了洛陽（yáng）的道路保潔服務項目，再次掀起一輪高（gāo）潮。
 
　　如今，提起物業企業，已經（jīng）儼然是環衛行業一（yī）股重（chóng）要的“新勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如今這個時代，“互聯網+”大行其道，不少行業都少不了（le）互（hù）聯網巨頭（tóu）的身影，環保行業自然也不例外。從2015年開始，騰訊、華為、阿裏、百（bǎi）度、移動等企業帶著高科技光（guāng）環，先後強勢湧入環（huán）保產業。隻不（bú）過（guò），他們進軍的領域，主要是（shì）智慧水務方麵，所以傳統環保企業基本感覺不到他們的存（cún）在。
 
　　5、更多五花八門的“跨界”
 
　　如果（guǒ）說上述這些“跨界者”進入環保行業還（hái）有幾分靠（kào）譜的話，那麽下麵（miàn）這些“野蠻人”跨得就比較遠了……
 
　　▶做電線的（de）幹環（huán）保：
 
　　上風高科原本主營漆包線銷售，由於業務遇到瓶頸，於是決定轉型環保行（háng）業來破局。
 
　　從2015年到2018年，他們一（yī）路“買（mǎi）買買”，收購了多家（jiā）環保公司，業務涉及環境監測、垃圾焚燒發電、水處理、環衛裝備及服務，其中*成功的就（jiù）是收購了原中聯重科旗（qí）下中聯環境（jìng）20%股（gǔ）權，進入智能環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈（yíng）峰環境”。經過近幾年的高速發展，目前已（yǐ）經成為表（biǎo）現（xiàn）*為活躍的民營環（huán）保企業之一。
 
　　▶做（zuò）水泥的幹環保：
 
　　主業水泥製造的秦（qín）嶺水泥，在（zài）連年虧損、麵臨退市時不得不選擇轉型，於（yú）2014年（nián）更名為“中再資環”，徹底放棄了原（yuán）本的水（shuǐ）泥業務，主營廢棄電器電子產品的回收與拆解（jiě）處理，如今已是再生資源行業的龍頭（tóu）企業。
 
　　此後，水泥行業的（de）龍頭——金圓（yuán）股份也在（zài）2016年通過並購（gòu）方式（shì），進入危廢處理領域。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎股份曾經投資（zī）傳統紡織業，但經營困難，於是轉投環保行業（yè），2015年通過收購北京環球中（zhōng）科水務進入環保市場。
 
　　此外，2018年波司登也入（rù）股宏（hóng）遠環（huán）保，邁（mài）入了固（gù）廢回收的（de）大門。
 
　　▶做家電的幹環（huán）保：
 
　　家電龍頭企業康佳，在2018新成立了（le）環保科技（jì）事業部，布局水汙染防治、大氣汙（wū）染（rǎn）防治、固體廢料治理與（yǔ）回收再加工利用、土壤汙染處理（lǐ）及修複等熱門領域，目前已經陸續拿下了（le）好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的（de）幹環（huán）保：
 
　　早在2015年，安徽鹽業集團就與碧水源等共同出資，組建了安徽環境科技集團股份有限公司，開始了“為（wéi）環保帶鹽”，今年更計劃鹽業（yè）集團為基礎，組建安徽（huī）省（shěng）級環保集團（tuán）。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為啥吸引了這麽多“跨界（jiè）者”紛紛（fēn）湧入？大概有兩方（fāng）麵原因：一是*重視程度越來越高，環保行業確實已經成為新的風口。二是行業比較（jiào）傳統，技術門檻不高，外來者介入相對比較容易。
 
　　特別是在中央（yāng）環保督（dū）察開（kāi）展以前（qián），*在（zài）環保方麵的監管還沒有現在這麽大力度，導致很多（duō）環保設備都是（shì）“裝（zhuāng）裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際（jì）處理效果，所以（yǐ）自然誰做都一樣（yàng）了。
 
　　要我說，環保行業（yè）之所以有（yǒu）這麽多“野蠻人”，環保人還是得從自己身上找原因，為什麽之前把（bǎ）這個行業做成了（le）那個（gè）樣子（zǐ）。如今（jīn），隨著環（huán）保行業“跨界者”越來越（yuè）多，資本紛紛（fēn）湧入，以及監（jiān）管漸實，整個行業的生（shēng）態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行業（yè）裏關係、資（zī）源的重（chóng）要性將逐步降低，技術（shù）的重要性則將逐步提高。而這，也有（yǒu）助於環（huán）保行（háng）業提高“護城河”，逐步（bù）打（dǎ）造起屬於自（zì）己的門檻（kǎn）。也許到（dào）那（nà）時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房地產、做水泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不再出現吧。
 
　　希望這一天早日到來！（注：原文略有刪改）