環保（bǎo）工程建設的潮流退卻後，手握（wò）運營（yíng）項目的傳統公司一度成為“別人家的孩子”，被認為是旱澇保收。但現（xiàn）在，運營項（xiàng）目的服務費拖欠（qiàn）問題成為普（pǔ）遍現象。與工程款拖欠（qiàn）相比，運營費拖欠更似（sì）“鈍刀子割（gē）肉”。
 
　　“(汙水處理服務（wù）)拖欠很嚴（yán）重，化債的效果，從項目端還未體現（xiàn）出來。” 一位水務上市公司總裁在接受綠穀工作室（shì）采（cǎi）訪時說。
 
　　這（zhè）家公（gōng）司的環保運營項目（mù）以汙水處理廠為主，目前的規模不到兩百萬噸。這位總裁無（wú）奈（nài）地說：“我們現在的（de）運營規模不是很大，有些收款不好的，都退出來了。運營費用的拖欠（qiàn）比例，超過了110%。”
 
　　我國汙水處理費實行“收支兩條線”模（mó）式（shì），自來（lái）水公司向排水（shuǐ）單位和（hé）個人代征汙水處理費後全額上交財政，財政再通過政府購買（mǎi）服務的方式向汙水處理企業支（zhī）付汙（wū）水處理服務費（fèi）。
 
　　業內人士稱，國內主流（liú）大（dà）型水務公司50%~90%的應收賬款來自汙水處理費，欠款方主要為各地方（fāng）政府‌。
 
　　我們以某龍頭公司A為例，可以估算出整個行業大致的（de）汙水處理運營費拖欠情形。
 
　　根（gēn）據截止到2024年6月30日的財報數據，這家汙水處理運營規模（mó）超過1500萬噸/日的公司，應收賬（zhàng）款合計三百多億元人（rén）民幣。主要是汙水處理服務費(這家公司水務（wù）業務以汙水處理為主，2023年汙水處理業務與供水服務收入之比為7:3)，按70%計算，該公司汙水處理服務（wù）應收款項在210億左（zuǒ）右。
 
　　A公司的國內汙（wū）水處理市場占有率約10%，如果我們僅以這家公司汙水處理服務（wù）應收賬（zhàng）款(210億)為基礎來計算，可以看出，整個市場的拖欠已經達到2100億。考慮到該公司的（de）項目大都在大（dà）中城市等支付力較強的區域（yù），放（fàng）眼更大範圍，那麽得出的數據會遠超這個數字。
 
　　其他一些汙（wū）水（shuǐ）處理頭部公司的情形同樣嚴重。
 
　　B公司（sī），截（jié）止2023年底汙水處理運營規模為500萬噸/日，截止到（dào）2024年9月30日，應（yīng）收賬款合計超過（guò）100億，應收賬款的構成‌中（zhōng）汙水處理服務費占有相當（dāng）大的比重，估算超過60億。
 
　　另外一家老牌水務公司C，汙水處理運營規模接近600萬噸/日，截止到2024年9月（yuè）30日，應收賬款合計超過40億（yì），大部分是汙水處（chù）理服務費。
 
　　還有市（shì）場排名靠前的D公司，30多億的應收賬款中絕大部分也是汙水處理服（fú）務費。
 
　　應（yīng）收（shōu）賬（zhàng）款債務人主要為項目（mù）所（suǒ）在地的政府、環保部門或建（jiàn）設公司等，政（zhèng）府的財政狀況（kuàng）、汙水處理標準（zhǔn）的（de）提升以及項目（mù）運營模式的選擇（zé）都是導致拖欠問題的重要因素。
 
　　一家涉及汙水處理運（yùn）營的環保上市公司總裁在接受采訪時表示，公司擁（yōng）有的100萬噸/日總規模的汙水處理廠站（zhàn）也遭遇政府拖欠服務費的（de）情況，而且比較嚴重。
 
　　他認為：未來幾（jǐ）年，環保行業將進入一段“分化、淘汰、重（chóng）置、回歸”的休整期，而現金流是支撐企業完成這些（xiē）動作的生命線。在（zài）這場生死（sǐ）攸關的（de）戰鬥中，環保企業必須積極應對、靈活施策，政府、行業和企業各方應（yīng）共同努力，加強（qiáng）合作（zuò）與溝通，共同應（yīng）對（duì）應收賬款問題。
 
　　冰凍三尺非一（yī）日之寒，許多水務公司的應收賬款（kuǎn）問題（tí）在最近三年內呈現增加趨（qū）勢，且增長速度（dù）高於營業收入的增長，導致應收賬款（kuǎn）占營業收入的比重不斷攀升，並且賬齡變長，壞賬風險增加。一些企業反映，部分項目運營費拖欠已超過兩年（nián）。
 
　　尤其（qí）是2024年應收賬（zhàng）款增加較為明顯，主要與汙水處理費相關。各公司對應收賬款的信用減（jiǎn）值損失計提也在逐年增加，顯示出環保企業對（duì）應收賬款回收風險的關注。
 
　　高額的應收賬（zhàng）款（kuǎn）仍對水務環保公司的（de）現金流和盈利能力構成壓力，也增加了公司的運營風險，長期來說，甚至對環（huán）保項目的（de）安（ān）全運行（háng）造（zào）成威脅。
 
　　多（duō）家公司將應收賬款（kuǎn）管理納入年度（dù）經營規劃中，注重（chóng）關鍵時間節點，加強重點項目回款調度（dù），多措並舉加強應收賬款回收（shōu）工（gōng）作。
 
　　但從根本上來說，汙水處理運營費用拖欠問題的徹底解決，還要取決於地方財政狀況的改變。
 
　　國家針對解決地方政府隱性債務等風（fēng）險的一（yī）係列政策（cè）和方案陸續落地，2024年10月國務院辦公廳印發《關於解決拖欠企業賬款問題的意見》。另外（wài），國家發展改革委發布的《政府定價的經營服（fú）務性收費目錄清單(2024版)》中提到，將根據經營服務性收費改革進程實施動態調整。國務院部門文件中提到，將推動建立汙水處理服務費與汙水處理廠進水汙染物濃度、汙（wū）染物削減量、出水（shuǐ）水質等掛鉤的按效付費機製。
 
　　這些政策的實施，有望緩解環保服務費欠款問題，促進環保行業的（de）健康發展，對於（yú）水務環保公司來說是好消息。但（dàn）各（gè）家（jiā）公司焦慮仍在：項目端還沒有看到效（xiào）果。他們期待著春江水暖。